HR
Sie finden und halten das Personal – wir kümmern uns um den Rest
Insbesondere für kleinere bis mittlere Unternehmen sind kompetente, qualifizierte Fachkräfte überlebensnotwendig. Im immer härteren Wettbewerb müssen und sollen sich HR-Mitarbeiter auf die so wichtige Aufgabe der Personalfindung und Mitarbeiterbindung konzentrieren.
Weitere, ebenso wichtige Aufgaben und Themen wie Führung, Resilienz, Mitarbeiterentwicklung, Integration, Organisationsdesign, Digitalisierung – und nicht zu vergessen Künstliche Intelligenz – können Personalabteilungen aus Zeitmangel oft nur am Rande mitverfolgen. Auch den Aufbau einer Wertekultur kann die HR-Abteilung häufig bestenfalls begleiten, aber nicht aktiv vorantreiben. Viele Entscheidungen und Handlungen wirken dann unausgereift und zu wenig durchdacht.
Die Folge ist ein Kreislauf, der dem Unternehmen mittel- bis langfristig schaden kann: Das Unternehmen erscheint als Arbeitgeber nur mäßig attraktiv und kann über längere Zeit offene Stellen nicht besetzen. Die Mitarbeiter sind, bleiben oder werden gestresst und überlegen, zu kündigen.
Mit externer HR-Expertise an Momentum gewinnen
Basierend auf ihrer langjährigen Erfahrung als Personalleiterin in verschiedenen Unternehmen ist sie in der Lage, die systemische Stellung der HR-Abteilung im Unternehmen objektiv von außen zu betrachten und die Führungskultur im Unternehmen zu analysieren. Auf Basis dieser Analyse erfolgen konkrete Vorschläge zur Verbesserung der aktuellen Situation.
In direkter Abstimmung mit der Geschäftsführung und unbelastet von internen Beziehungsgeflechten kommt Ihr Unternehmen im HR-Bereich damit in eine proaktive und gestaltende Position, die auch das Image und die Arbeitgebermarke deutlich verbessert.
Das Ergebnis sind mittel- bis langfristig zufriedenere Mitarbeiter, geringere Fluktuation sowie deutlich bessere Chancen im Recruiting.
Mehr Recruiting, weniger Administration: Unsere Leistungen
- Analyse der unternehmensspezifischen Herausforderungen im HR-Bereich
- Entwicklung und Implementierung einer Personalstrategie sowie einer positiven Wertekultur
- Unterstützung beim Aufbau eines strategischen Personalmanagements
- Gemeinsamer Aufbau und Optimierung eines HR- und Arbeitgeberimage
- Entwicklung und Implementierung von Ethikrichtlinien
- Einführung sonstiger interner Richtlinien und Regelwerke, wie z. B. Reiserichtlinien
- Unterstützung im Change Management
- Einführung und Ausrichtung des Talent Managements
- Aufbau eines Talent Pools
- Entwicklung und Einführung eines Führungskräftefeedbacks
- Überprüfung und Anpassung der Arbeitsverträge
- Betreuung des Fuhrparkmanagements
- Unterstützung im Bereich Compliance
- Und vieles mehr…
